Duelo UdeC Vs Cobreloa cambia de horario

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Debido a imprevistos sufridos por la delegación de Cobreloa en su viaje a Concepción, el partido ante la Universidad de Concepción fue reprogramado para hoy a las 20:30 horas en el Estadio Ester Roa de la capital de Biobio.

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El equipo local, en un gesto de Fair Play, aceptó la solicitud del equipo visitante de modificar el horario dado que la delegación minera arribó recién cerca de las 7 de la madrugada al lugar donde se hospedarán para esperar el juego que preliminarmente se debía jugar a las 18 horas en el mismo recinto deportivo.

Recordar que la delegación debió estar a la medianoche en su punto de destino, sin embargo, el retraso del vuelo desde Calama y la posterior espera en el aeropuerto de Santiago, evitaron un mayor descanso por parte del plantel minero.

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Un fallecido dejó volcamiento ocurrido esta madrugada en Puerto Seco de Calama

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Una persona fallecida y otras cuatro heridas dejó un volcamiento ocurrido esta mañana en el sector del Puerto Seco de Calama.

Los primeros antecedentes indican que el accidente de tránsito se produjo luego de una persecución que hicieron efectivos de la PDI de la ciudad al controlar el vehículo, en cuyo interior se encontraban 6 personas, en su mayoría de nacionalidad boliviana.

Una de ellas se encuentra con riesgo vital en el hospital local.

Por ahora la institución policial no ha entregado más antecedentes sobre el operativo y la identidad del occiso.

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Cobreloa llegará de madrugada a Concepción tras retraso de vuelo desde Calama

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Crédito: Comunicaciones Cobreloa

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Lo que tenía que ser un viaje directo a Concepción, que no duraría más de dos horas y media, se convirtió en una molestosa aventura para la delegación de Cobreloa que este jueves enfrenta a la Universidad de Concepción por la segunda fecha del torneo oficial 2022 de la Primera B.

En su Twitter institucional acusaron a la aerolínea que los transporta y su servicio. «Teníamos vuelo directo a Concepción, y ahora se retrasa el vuelo. Nos hacen escala en Santiago y desde ahí saldremos a las 4 am a destino. ¡Impresentable, pésimo servicio, nunca más!», indicaron.

https://twitter.com/Cobreloa_SADP/status/1496655447654346753?s=20&t=GOnGDLjjoutUfDWem4Eygg

La queja no se quedó ahí y fue el presidente de la institución, Fernando Ramírez, quien mostró su molestia por el retraso y el cambio de las condiciones del vuelo.

«Lo peor de todo es que no se hacen responsables de nada y cambian las reglas del juego a la pinta de ellos. Deberían sacar de circulación este tipo de aerolíneas ordinarias», acusó el directivo.

Los loínos deberían arribar cerca de las 5 de la madrugada a la capital del biobio.

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Antofagasta Minerals generó US$1.333 millones en impuestos durante 2021 gracias al mayor precio del cobre

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Antofagasta plc, matriz de Antofagasta Minerals, logró ingresos por US$7.500 millones durante 2021, un 46% más que en el año anterior, gracias al mayor precio del cobre. La compañía produjo

721.500 toneladas de este metal, con un costo neto de caja de 1,2 dólares por libra. De esta forma, el EBITDA del Grupo llegó a US$4.836 millones, un 77% superior al 2020.

“La mayor parte de los ingresos que obtuvimos durante el año pasado los destinamos a nuestros proveedores de bienes y servicios, lo que genera encadenamientos productivos que benefician a cientos de otras empresas chilenas de distintos rubros, muchas de ellas pequeñas o medianas, y que operan en las regiones donde están nuestras operaciones”, explicó Iván Arriagada, Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Asimismo, debido a los buenos resultados financieros, Antofagasta Minerals generó US$1.333 millones en impuestos, recursos que en gran parte ya ingresaron a las arcas fiscales. Esta es una cifra récord para la compañía.

“A pesar de las dificultades generadas por el COVID-19 y de la larga sequía que afecta a la zona central de Chile, nuestros yacimientos y plantas lograron cumplir sus metas durante 2021, lo que nos llena de orgullo. Gracias a la capacidad, compromiso y motivación de nuestros equipos pudimos mantener nuestras operaciones de forma segura, lo que nos permitió seguir aportando a la recuperación del país, tanto desde el punto de vista social como económico, y especialmente con las comunidades cercanas a nuestras operaciones”, indicó Iván Arriagada.

Por otro lado, durante 2021 el Cambio Climático se mantuvo como un foco estratégico para Antofagasta Minerals. Entre otros avances, se integraron factores de riesgo climático en la toma de decisiones de inversión, y se definieron compromisos ambientales para reducir significativamente el consumo de agua continental y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). A fines de este año, las cuatro compañías del Grupo operarán sólo con energía eléctrica proveniente de fuentes renovables.

“En 2025, alrededor del 90% del agua que necesitaremos para producir cobre provendrá del mar o será agua recirculada, es decir, que ya se empleó antes. Además, reduciremos nuestras emisiones GEI en un 30% en comparación con 2020. Mantenemos nuestro compromiso con los trabajadores y las comunidades de seguir avanzando hacia una minería más segura, moderna y sustentable”, dijo el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Producción y mayores inversiones en 2022

Tal como ya lo había informado, Antofagasta Minerals proyecta producir este año entre 660.000 y

690.000 toneladas de cobre, entre 170.000 y 190.000 onzas de oro, y entre 8.500 y 10.000 toneladas de molibdeno. La menor producción de cobre y oro respecto a 2021 se explica por una baja en las leyes de Minera Centinela y por un menor procesamiento de minerales en Los Pelambres, debido a la falta de agua a raíz de la larga sequía que afecta a la zona central de Chile.

Por otra parte, la Compañía también espera un incremento en sus costos provocado por el aumento en el precio de insumos claves, como los combustibles, el acero y el ácido sulfúrico, y por la menor producción proyectada para el año. El costo neto de caja del Grupo llegaría en torno a US$1,55 por libra de cobre.

“Los efectos negativos sobre nuestra producción y sobre nuestros costos, causados por la sequía que afecta a Los Pelambres y por las menores leyes en Centinela, son transitorios. La planta desalinizadora que estamos construyendo en Los Vilos, que ya tiene un 72,7% de avance, nos permitirá enfrentar de mejor manera el problema de falta de agua en Los Pelambres. Y las leyes de los minerales de Centinela se recuperarán en los próximos meses”, afirmó Iván Arriagada.

En este sentido, destacó que el Grupo proyecta invertir entre US$1.700 millones y US$1.900 millones durante 2022, tanto en sus yacimientos como en proyectos de desarrollo. Junto con el proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO) de Minera Los Pelambres, que considera la planta desalinizadora y un aumento en la capacidad de procesamiento de mineral, también se está avanzando con la construcción del nuevo rajo Esperanza Sur en Centinela, el que operará con camiones autónomos. Además, durante este año deben terminar los estudios de ingeniería necesarios para poder tomar la decisión de construir una segunda planta concentradora en esta misma compañía.

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Aduanas: entró en vigencia actualización de trámite para Franquicia de Discapacidad

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Buscando llegar a más usuarios y entregarles una mejor calidad de atención, el Servicio Nacional de Aduanas puso en marcha el nuevo sistema online para la tramitación de la Franquicia de Discapacidad.

Esta iniciativa permitirá que todos quienes tengan conexión a internet puedan ingresar al sitio web dispuesto para esta tramitación, en la que deberán llenar el formulario con la información del beneficiario adjuntando la documentación necesaria para este proceso. La aduana revisará los datos ingresados para solicitar nuevos antecedentes en caso de ser necesario, o emitir la resolución al beneficiario, la que también podrá ser descargada vía online.

La Subdirectora Técnica, Gabriela Landeros, indicó que “como Servicio, hace un tiempo venimos haciendo esfuerzos importantes para mejorar la atención y accesibilidad de los usuarios. Parte de ello es digitalizar los trámites Aduaneros, siendo la franquicia de discapacitados un importante avance para nosotros pues aportamos en la construcción de una sociedad más inclusiva.

“La digitalización de este trámite tendrá un gran impacto para estos beneficiarios, pues al año, a nivel nacional, se realizan alrededor de 4.000 solicitudes, por lo que creemos que con esta mejora podemos llegar a muchas más personas que viven en situación de discapacidad, brindando la posibilidad de que ejerzan plenamente los derechos que les da la ley 20.422”

Gabriela Landeros agregó que, dentro de los cambios importantes de mencionar, está que el Servicio dejará de enviar cartas certificadas. “Ahora la resolución se emitirá, y podrá ser descargada a través del propio sistema, con la firma electrónica del Director o del Administrador de cada Aduana. Esto supone un paso importante en la manera de entregar esta información, porque el beneficiario se asegura de contar con este documento, sobre todo, para quienes viven en zonas rurales alejadas a las que no llega Correos”, dijo.

“Sin duda debemos seguir avanzando en nuestro quehacer para lograr que todos nuestros contenidos sean accesibles a todos los usuarios sin distinción, y sin importar el tipo de discapacidad que presente, por lo que la digitalización de este trámite es para nosotros un gran paso, de otros tantos que esperamos dar”, añadió.

Este trámite está disponible para las personas que tengan alguna discapacidad, permitiéndoles solicitar los beneficios que son parte de la Ley 20.422, como la importación de vehículo, dispuesto en el artículo 48, y/o la importación de mercancías, como es el artículo 49.

Esta iniciativa está enmarcada en los proyectos de transformación digital del Estado y diseñada para que quienes realicen estos trámites puedan llevarlos a cabo a través de una plataforma dispuesta en la página del Servicio, a la que se puede acceder con la Clave Única del Registro Civil.

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Museo Ruinas de Huanchaca estrena mosaico inspirado en las riquezas naturales de la región

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La presencia del cobre y la riqueza mineral que produce la región de Antofagasta son parte de la inspiración que la artista local Nanda Yasoda utilizó para la obra “Lo que está en la superficie”, que desde este viernes 18 de febrero está presente en un costado del Museo Ruinas de Huanchaca de la capital regional.

Este mosaico fue creado en conjunto por Nanda Yasoda y Dominique Vispo, quienes realizaron tanto el diseño como su elaboración. Para llegar a este resultado final, ambas artistas debieron dedicar un mes de arduo trabajo.

“Es una obra que busca reflexionar en el contexto”, cuenta Yasoda. “Es una obra distinta que tiene que ver con la historia, las ruinas, el mineral, y da destellos de una lectura que es muy digerible”, dice.

De acuerdo a la artista, se tomó como referencia las características del muro exterior del museo para generar la obra, logrando un diálogo entre materialidad, colores y contextos. En ese sentido, se buscó que el contorno exterior del mosaico evoque un derrame líquido sobre el muro. El propósito, explicó, es generar vínculos sutiles entre el espectador, la obra y el entorno percibido.

Desde Buenos Aires, Dominique Vispo explica que el gran desafío que se planteó inicialmente fue el abordar cómo acercar la obra a Antofagasta. “Así surge, concretamente, la explotación del cobre, las minas y por otro lado la relación que tiene con el mar”.

INAUGURACIÓN

Al develado del muro asistió el alcalde Jonathan Velásquez, quien destacó que se den estos espacios para que los antofagastinos sigan conociendo la cultura local. El director del museo, Christian Andrónico, recordó que desde hace más de una década que ese sitio busca una vinculación con los artistas de la región. “Es parte de lo que nosotros tenemos como desafío, de aperturar hacia la comunidad y buscar en esto un vínculo concreto mediante esta intervención artística”, dice.

En tanto, la directora del festival de arte SACO, Dagmara Wyskiel, también tuvo palabras para “Lo que está en la superficie”. “Me parece espectacular que los artistas locales sigan profundizando en lenguajes artísticos que tenemos en Antofagasta, en el altipliano, en las tradiciones originarias de esta tierra desde hace cientos de años, para ir no sólo replicando ciertas técnicas relacionadas con trabajo, con la tierra, sino que para desarrollar propuestas creativas”.

Nanda Yasoda se ha especializado en murales de mosaicos, tanto en obras que se pueden ver en espacios públicos de Antofagasta (por ejemplo, a Hernán Rivera Letelier, Juan Radrigán, Lenka Franulic), como en espacios regionales e internacionales. El conocido proyecto de rostros está enmarcado en el Fondart “Identidad, Memoria y Color en Espacios Públicos de Antofagasta” . Nanda expuso también en la obra “Cartacuba”, ubicada en el Museo de Historia Natural de Santiago de Cuba.

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Casa Telar: el legado de la textilería lickanantay

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Luego de una etapa de clases virtuales debido a la pandemia, el programa Casa Telar implementado en el Salar de Atacama por Fundación ONA en una iniciativa colaborativa con la comunidad y SQM, desarrolla nuevas acciones para preservar este arte ancestral.

Con la vuelta a clases y talleres magistrales realizados por maestras textiles bajo estrictas medidas sanitarias, Casa Telar busca fortalecer los conocimientos de alumnas y alumnos de esta práctica que antaño se desarrollaba en el territorio y así, rescatar esta tradición lickanantay en un espacio de encuentro para la comunidad.

“Casa Telar es algo importante, porque nosotros tenemos raíces que generaron nuestros abuelos y que son de muchos años atrás, tenemos vestigios acá de tejido telar y es muy importante preservarlos y mantenerlos en el tiempo”, sostiene la coordinadora de Casa Telar y vecina de la comunidad de Toconao, Inés Cruz, para explicar lo fundamental que es el rescate patrimonial de este arte.

“Desde su inicio en 2017, el programa Casa Telar se ha desarrollado para revitalizar las técnicas textiles, especialmente en telar. Es un proyecto que se construye desde el interés propio de las y los tejedores de las comunidades, como una búsqueda personal y comunitaria, con distintos objetivos; didácticos, pedagógicos y comerciales. De esta manera, se pueden generar recursos e ingresos paralelos a través del oficio textil”, detalló la directora ejecutiva de Fundación ONA, Macarena Peña.

Por su parte, Alejandra Fuenzalida, monitora de Casa Telar, puso en realce el regreso a las clases presenciales, que le permiten acompañar los aprendizajes en forma más personalizada. “De esta forma avanzamos en detalles que han quedado pendientes que es más difícil corregir por internet. Es más fácil ver cómo trabajan en presencial y, también, es mucho más rápido, dada la complejidad técnica”, complementó la maestra, quien espera que este 2022 sea un año de nuevos desafíos y de generación de una colección de productos textiles innovadores.

Rescate ancestral

La iniciativa, que se ejecuta en las localidades de Larache, Socaire, Talabre y Toconao, es valorada por todos los estudiantes, como es el caso de Marlene Zuleta, quien se incorporó en 2019 y que destaca todo lo avanzado en el periodo telemático. “Lo que más me gusta son los distintos diseños y técnicas de tejidos, los tipos de telares y la camaradería que se genera entre el grupo de personas que participamos en el taller”, dijo.

Alejandro Bucher, vicepresidente de Comunidades Salar de SQM, destacó el aporte del programa a la revalorización de esta técnica ancestral atacameña, como también al desarrollo sustentable de las comunidades lo que está en línea con el Plan de Sostenibilidad de la compañía, que plantea líneas de acción para generar valor social compartido con las comunidades con foco en ámbitos como el desarrollo social y productivo, junto con el rescate patrimonial.

“A través de la generación de estos espacios de aprendizaje colaborativos, que, además, se han adecuado a las diversas etapas que hemos vivido durante la pandemia, se ha mantenido vivo este arte, contando siempre con un alto interés y convocatoria de las artesanas y artesanos del territorio. Se trata de una iniciativa que les permite crear productos con un alto valor cultural y calidad única que pueden luego comercializar, impulsando así una cadena productiva local, lo que muestra que estamos en la línea correcta, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Salar, reforzando nuestro compromiso con la sustentabilidad”, concluyó el ejecutivo.

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FCAB explora tecnología Optalert para detectar riesgo de somnolencia en sus operaciones

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La seguridad impacta en la continuidad operacional y a su vez en el éxito del negocio. El uso de tecnología predictiva, utilizada en ferrocarriles de carga de Europa, podría ayudar a proteger de accidentes a quienes realizan tareas críticas de operación de trenes, seguridad y mantenimiento en FCAB.

Se trata de Optalert, un dispositivo implantado en lentes que monitorea en tiempo real las etapas del sueño en las personas. Estos utilizan sensores (adaptables a lentes ópticos), que se sincronizan con el parpadeo de la persona usuaria, y realizan mediciones continuas enviadas a un tablet o un teléfono para su procesamiento y clasificación de riesgo.

Carlos Salinas, Maquinista de Terminal Mejillones fue el primero en probar el dispositivo de alerta temprana de episodios de fatiga y somnolencia, quién explico que “es como usar un cinturón de seguridad, sabes que te protege cuando estás trabajando, especialmente en la noche cuando más sueño da. Hacemos muchas maniobras y movimiento de carros, que requieren total concentración. Si la alerta que emite cambia de color verde a rojo, es porque no estás en condiciones de continuar, y así evito un accidente o una muerte”.

“El dispositivo es un aporte a la seguridad personal y continuidad operacional para el equipo que trabaja de Mejillones, responsable de movilizar locomotoras, armar trenes, recibir y despachar carga, y conectar con cinco puertos donde embarcamos y desembarcamos los productos que transportamos. Todas estas labores las debemos cumplir con impecabilidad, respondiendo a la confianza que nos dan los clientes, con procesos eficientes y productivos”, señaló Waldo Rojas, Jefe Departamento Operaciones Mejillones.

Según José Adasme, Ingeniero de Proyectos e Innovación del Departamento de Excelencia Operacional y Tecnologías de FCAB, el mecanismo advierte hasta 30 minutos antes que la persona entre en micro sueño y alerta de manera inmediata a la línea de supervisión a cargo. “Optalert entrega información valiosa que nos permitirá tomar medidas preventivas, determinar los tramos y horarios en donde se registra mayor riesgo o incidencia, y establecer los itinerarios y trayectos más seguros para la conducción de trenes”, precisó.

Si un episodio de fatiga y somnolencia se descontrola, podría generar daño no solamente a las personas, sino también al ciclo del transporte. Por eso, estos lentes de seguridad deben ser usados durante todo el turno de trabajo. Al detectar un Nivel Riesgo Medio el artefacto avisa a través de una alarma sonora y visuales en Tablet. Cuando es Nivel Riesgo Alto envía monitoreo en línea y avisos a terceros a través de mails y mensajes de texto.

A modo de prueba, esta tecnología está siendo utilizada por 5 maquinistas del Terminal Mejillones. Durante el mes de marzo se entregarán lentes a 12 operadores u operadoras para cubrir las locomotoras de maniobras en un periodo de prueba de 60 días, en modalidad 24/7.

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Entregan lineamientos de retorno a clases a directores de establecimientos de Calama

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Frente al desafío de la presencialidad los directores de las escuelas y liceos municipales se reunieron con el equipo de Comdes Calama a analizar los lineamientos, protocolos y resguardos que tendrá el retorno a clases. Instancia en la que se estableció que ya no existirá el aforo en las salas de clases y el horario será el mismo que tenían los establecimientos antes de la pandemia, excepto por la escuela Presidente Balmaceda que volverá en doble jornada.

Felipe Armijo, director de Educación de Comdes, explicó que “tenemos que regresar el día 2 de marzo con clases presenciales y asistencia obligatoria, además de otras indicaciones, como que ahora no existen los aforos”, por lo que los directores trabajarán con los equipos docentes y de asistentes de la educación en estas orientaciones.

Edith Galleguillos, directora de la Atención Primaria de Salud que administra Comdes, fue parte de esta reunión, donde informó sobre la situación local del covid-19 y la vacunación que, de acuerdo al Departamento de Estadísticas del Minsal, la población de 6 a 11 años de Calama registra un 89,7% de cobertura de vacunación, es decir que de un total de 17.171 niños y niñas de esta edad solo hay 15.395 vacunados con segunda dosis. Mientras que aquellos entre 12 y 17 años marcan un 94,4% de cobertura, lo que significa que de 16.646 de ellos, 15.709 cuentan con su segunda dosis.

“Fue una jornada de hartas dudas, pero se va a ver la realidad cuando ellos ingresen a clases y nosotros, por el área de salud, preparándonos para mediados de marzo para ver cómo se comporta esta comunidad tanto en la parte de los funcionarios como de los docentes, directivos, alumnos, compañeros y sus padres”, dijo la enfermera.

Directores

Patricia Chepilla, directora de la escuela F-33 Diferencial El Loa, valoró la reunión y contó que «hacía falta tener claridad para comenzar el año escolar con la presencialidad, como está indicando la autoridad». Y agregó que «mi establecimiento es una escuela diferencial, por lo tanto, tenemos que resguardar la salud de nuestros niños y darles confianza, y a los apoderados, porque muchos están con temor de no enviar a sus hijos. Y ahora nos quedó claro que no hay clases remotas ni híbridas. Por lo tanto, es la presencialidad».

María Astorga, subdirectora del Liceo Minero B-10, participó en la reunión y envío un mensaje a los apoderados. “Que estén tranquilos, todos vamos fortaleciendo y resguardando las medidas para que el retorno a clases sea presencial y sea efectivo. Lo necesitan nuestros docentes y estudiantes. Y por ello tenemos que hacer muchos cambios porque esto del trabajo remoto, si bien es cierto, nos ayudó mucho en tiempos difíciles. Pero ya necesitamos el contacto, vernos, conocernos. Muchos de nuestros estudiantes, niños de primero y segundo básico, que no conocen su establecimiento, su profesor. Lo mismo los alumnos de primero y segundo medio, no conocen los talleres, sus salas de clases, el entorno», expuso.

Desde el 28 de febrero los directores trabajarán en los establecimientos en estos protocolos. Además, Comdes realizará mañana otra reunión con los directores y directoras de las escuelas de párvulos, Alto Loa y personal de Junji VTF (Vía Transferencia de Fondos).

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Obras de escuela de Caspana presentan un 75 por ciento de avance

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Un 75% de avance presentan las obras de remodelación integral de la Escuela E-20 Nuestra Señora de la Candelaria de Caspana. Los trabajos se encuentran en plena ejecución con trabajadores repartidos por el pabellón principal, la zona del párvulo, el internado y un invernadero que laburan contra el paso de los días que los acercan al 2 de marzo, cuando 15 niños y niñas que componen la matrícula volverán a clases.

Los trabajadores de la empresa contratista llevan más de cuatro meses en el poblado andino, se mezclan entre bolivianos y chilenos. Ellos reciben al equipo de la Corporación Municipal de Desarrollo Social que administra la escuela e inspecciona las obras, recorriendo pasillos con pisos resquebrajados para ser remodelado; la cancha está renovada con hormigón, al igual que los patios del párvulo y el internado donde pernoctan estas personas.

Ernesto Luttino, jefe de Planificación de Comdes, manifestó que «el trabajo en conjunto entre los técnicos de la corporación junto a las distintas empresas contratistas que tenemos prestando servicios es muy importante. En este caso particular ha sido un trabajo mancomunado que nos ha permitido obtener los avances que tenemos hasta el día de hoy, en lo posible buscando siempre la optimización de los tiempos y lo mejor para cada uno de nuestros alumnos y la comunidad educativa de la localidad de Caspana».

Juan López, jefe de obra, cuenta y muestra cómo han avanzado en el proyecto que tiene fecha estipulada de entrega el 17 de abril. En el nivel inferior a las salas de clases les restan detalles en puertas y ventanas. Mientras que hay cuatro listas en el pabellón principal, donde queda pendiente renovar la sala de dirección y de profesores.

«En estos momentos tenemos, aproximadamente, un 75% de avance de la obra. Tenemos prioridad ahora con las salas de clases. Así que vamos trabajar; nos quedan tres salas por terminar y lo que es el exterior del pabellón principal», explicó el jefe de obra en una sala con vista a la quebrada.

Lo más complejo ha sido trabajar en el tema del hormigonado en esta obra, debido a que es complejo el acceso de maquinarias y equipos hasta la escuela que queda casi al final del poblado, donde se sostuvo una reunión entre ejecutivos de la constructora y Comdes con el fin de entregar detalles sobre el proyecto que presenta un 75% de avance, cuya inversión corresponden a los 590 millones provenientes del Gobierno Regional.

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