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Con el objetivo de fomentar su inclusión laboral, mejorar las condiciones donde desempeñan sus funciones, incrementar sus remuneraciones y asumir cargos de jefatura con poder de decisión, fueron, entre otros, algunos de los temas abordados en la Mesa Regional Mujer y Minería, instancia convocada por las seremis de Minería, Macarena Barramuño, de la Mujer y Equidad de Género, Paulina Larrondo, junto a ejecutivos y representantes de empresas mineras y proveedoras de la industria, dirigentes sindicales, universidades, organizaciones sociales y de mujeres.

Durante el encuentro se revelaron algunas cifras que reflejan la condición actual de las mujeres en la minería, por ejemplo, la participación total femenina en la industria es de un 14.3 %. En tanto, la presencia en empresas proveedoras anota un 8 %, mientras que en las empresas mineras, las mujeres alcanzan un 15.5 %.

La seremi de Minería, Macarena Barramuño, valoró la asistencia y participación a esta convocatoria “donde estamos trabajaremos en distintas líneas, una de ellas es el área de concientización y sensibilización dentro de la industria minera y por otro lado, la inserción laboral y calidad del trabajo de las mujeres”.

La autoridad agregó que “son las empresas las que están entusiasmadas y motivadas hacia la inclusión femenina, hemos visto los índices internacionales que bordean el 20% y eso es a lo que aspiran las empresas mineras en Chile, que están enfocadas en que la inclusión de la mujer sea uno de los aspectos fundamentales”.

En tanto, la seremi de la Mujer y Equidad de Género, Paulina Larrondo, sostuvo que “la equidad de género hoy es fundamental, es transversal a todo el trabajo y política pública que el gobierno está implementando, por lo que esta mesa es sumamente necesaria ya que se enmarca en un ámbito económico donde las mujeres necesitamos ingresar. Sabemos que la pandemia implicó un retroceso de 10 años en los derechos de las mujeres y particularmente en la salida de una cantidad importante de mujeres del mercado laboral, por lo tanto, hoy necesitamos poner fuerza en poder lograr y garantizar los derechos que se perdieron. Para nosotros es determinante que las mujeres no solo tengan un espacio de trabajo, sino también que este sea seguro y digno.

Por su parte, Liliana Ugarte directora del Sindicato de trabajadores número 2 Codelco división Chuquicamata, sostuvo que “nosotros como trabajadores somos un actor importante que contribuimos día a día con nuestro esfuerzo para generar las riquezas y los ingresos para este país, por lo tanto, es super esencial que se considere la participación de los y las trabajadoras en estas mesas, a través de sus representantes legales, ya que nos parece una buena instancia para poder generar distintas políticas, para poder tener iniciativas que se cumplan en el tiempo y que ataquen especialmente el tema de calidad y no cantidad.

La Mesa Mujer y Minería que sesionará mensualmente en la región, comprende una serie de acciones futuras para el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre todas las organizaciones participantes.

La idea es generar aportes que contribuyan a aumentar la participación femenina al 2050 a un 30% y de mujeres en altos cargos a un 25% a nivel nacional. Asimismo, se generará un banco de buenas prácticas online, donde se podrán compartir con el resto de la industria charlas, capacitaciones y talleres que se realicen en torno a temas de género.

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Mantener nuestro liderazgo en la región y crecer fuera de ella, implica mejorar nuestro nivel de servicio actual, renegociar nuestros contratos y concretar nuevos negocios. Luego de revisar la estrategia de negocio, el estado de cumplimiento y satisfacción de los clientes, nos propusimos desarrollar nuestras ventajas competitivas, con énfasis en la gestión comercial de excelencia.

“La relación contractual impacta las metas de volumen de transporte e ingresos, la reputación, imagen, posicionamiento en la industria, generación de empleo, cumplimiento a los accionistas, entre otros. Como equipo avanzamos en profundizar nuestro conocimiento de los clientes, sus necesidades y expectativas, mediante vínculos cercanos y respetuosos de los compromisos”, explicó el Gerente Comercial Mark Bindhoff.

Renovación de contratos y nuevos negocios 

El ejecutivo añadió que, por esta razón, se determinó elevar los estándares de seguridad, planificación y prácticas operacionales, con un modelo de mejora continua que hemos llamado LEAF, el cual ha instalado una nueva forma de trabajar, focalizándose en reducir los quiebres de trenes por itinerario, mejorando la atención y cumplimiento, lo que, además, ha sido reconocido por nuestros clientes.

“Esto es una gran carta de presentación a la hora de negociar renovaciones de contratos actuales, entre los que tenemos casi 4.5 millones de toneladas de carga (MSC, DGM, El Abra, MEL, DCH); y aprovecho de destacar los nuevos negocios que hemos logrado adjudicarnos con clientes como Inacal y SQM, con cargas estratégicas que son parte de nuestro Caso de Desarrollo. Si a lo anterior sumamos el suministro de agua para Soquimich, tenemos respaldo y grandes posibilidades para buscar nuevos clientes”, remarcó Bindhoff.

Para Rodrigo Cortez, Jefe del Departamento de Desarrollo y Estudios, aún tenemos desafíos asociados a eficientar los costos, lo que nos posibilitará competir de mejor manera en un mercado de transporte muy agresivo: “Nuestra prioridad es seguir transformándonos para mejorar la experiencia y satisfacción de los clientes, ser su mejor alternativa de transporte, eficaz, confiable y competitivo, tal como requieren, poniéndolos en el centro de todo lo que hacemos. En esta misión es clave entregar un servicio estandarizado, seguro y de calidad, con tarifas competitivas, cumpliendo los programas de transporte tanto en toneladas como en horarios. Vamos por la senda correcta”. 

Así es como junto con mantener nuestros negocios actuales, buscamos aumentar el tonelaje y sumar más clientes. Además, proyectamos la diversificación de las cargas que transportamos, siempre con seguridad y cuidado del medioambiente.