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Con el foco puesto en la continuidad operacional y desempeño confiable de activos tangibles, la Gerencia de Mantenimiento Ferroviario de FCAB implementó la renovación de motores de tracción en 11 locomotoras de la flota antigua.

Rodrigo Jelves, Jefe del Departamento Mantención Locomotoras de FCAB, fue enfático al señalar que “nuestra continuidad operacional es clave y por eso, nos preocupamos de modernizar nuestros activos ferroviarios y contar con una flota adecuada para los distintos tipos de cargas que requieren los clientes. Así nos acercamos a la espiración de ser una empresa moderna, competitiva, eficiente, entrando en nuevos mercados sin perder su esencia”.

En tanto Raúl Toro, Ingeniero de Mantenimiento detalló que “se instalaron en total 66 motores para una de nuestras flotas de locomotoras, como parte la estrategia de mantenimiento orientada a reducir el riesgo o los efectos de fallas. Cumplir con los planes de reparación intermedia y renovación de estos componentes, es una prioridad que abordamos conscientes de los impactos directos que genera en los servicios de transporte, y por ende en el negocio”.

Resultados 

Este proceso de renovación -efectuado durante los mantenimientos de cada máquina o cuando éstas no se encuentran en uso- se ha completado en 91%, reflejando una disminución de 21% en la pérdida de carga durante el primer semestre del año.

Cristian Gordillo, Jefe (i) del Departamento de Confiabilidad de Activos de FCAB destacó los resultados obtenidos. “En base a análisis de datos, integración de conocimientos y evaluando el impacto de las intervenciones en cada aspecto, nos permite mejorar constantemente y tomar decisiones bien fundadas, con el fin de fortalecer la estrategia de mantenimiento que busca aumentar la confiabilidad de nuestras locomotoras.  Ejemplo de ello es que en este 2022 alcanzamos una mejora de casi un 12% de confiabilidad en relación al 2021”, dijo.

“Entre enero y julio de 2022 se redujo en un 42% la pérdida de carga a causa de falla locomotoras en comparación con el mismo periodo del año anterior. El impacto por Fallas de Motor de Tracción con pérdida de carga fue de un 20% menos. Esto se debe al avance en los planes de renovación de motor de tracción y reparaciones intermedias que ya llegan a un 66%”, sostuvo Jorge Corvalán, Analista de Confiabilidad de FCAB. 

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Una sala repleta de alumnas de segundo, tercero y cuarto medio fueron parte de la primera charla presencial, luego de la pandemia, impartida por Minera El Abra como parte de su compromiso y trabajo con el Colegio Don Bosco desde 2016, iniciando ahora la primera de 4 charlas de orientación vocacional al campo laboral en minería.

En esta oportunidad participaron alumnas de las especialidades de electricidad, mecánica y explotación minera, quienes escucharon atentas la exposición de la ingeniera civil química Kisa Buendía, actual jefa General SX en Minera El Abra. “La idea de estas charlas es abrir el mundo minero a las nuevas generaciones, que ellas puedan comprender que es un mundo abierto para ellas, que se están incorporando políticas para conciliar la vida familiar con la vida laboral porque las empresas mineras necesitan a las mujeres para poder avanzar y crecer”, señaló.

Agregó que “El Abra tiene diferentes formas de incorporar mujeres, han hecho programas de capacitación para operación de equipos mineros, para mujeres de comunidades, sin experiencia, para que se inserten, apoyándolas, capacitándolas e integrándolas. Tenemos políticas de respeto y conciliación de la vida laboral, personal y familiar y políticas de corresponsabilidad”.

Héctor Concha, rector del Colegio Don Bosco, valoró el encuentro entre las alumnas y la profesional de El Abra. “De cada diez jóvenes, seis son varones y cuatro son damas. En estos momentos tenemos cuatrocientos veinte señoritas que se están preparando para el mundo del trabajo en tres especialidades: explotación minera, electricidad y mecánica industrial. Para nosotros, que la mujer ingrese a la minería es muy importante», indicó.

Cristal Cabello, alumna de mecánica industrial, señaló que le llamó más la atención es la gran cantidad de mujeres que hay en minería, “no sólo en el área de administración que por lo general la vemos ahí, sino en operaciones, maquinaria, mantenimiento, en las plantas, pues se están fijando que tenemos las mismas capacidades que los hombres”.

Durante la pandemia, la minera mantuvo estas charlas en modalidad online, pues es un compromiso y una iniciativa que busca contribuir al proceso de enseñanza de los y las jóvenes que luego ingresarán al campo laboral.

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Como parte de la nueva estrategia comercial de excelencia de la compañía puesta en marcha desde 2021, el equipo de Administración de Contratos de la Gerencia Comercial y de Desarrollo de FCAB avanza en un plan de engagement y conocimiento profundo de quienes les confían el transporte de sus productos.

“Empezamos a generar visitas de los clientes a nuestras instalaciones operativas, que les permitan comprender mucho mejor nuestros procesos, estándares, equipos y personas, y a la vez, fortalecer la relación contractual. Acabamos de realizar un amplio y provechoso recorrido por el Terminal Mejillones junto a Minera Centinela, una buena práctica que extenderemos», comentó Francisca Coffre, Jefa del Departamento de Administración de Contratos.

En esta ocasión, Minera Centinela vio las maniobras en parrilla, carga de ácido sulfúrico, labores de mantenimiento de carros y locomotoras, coordinaciones con el Puesto de Mando, entre otras. El recorrido fue guiado por los Jefes de Operaciones de Mejillones Víctor Bahamondes y Sebastián Ramírez, quienes comenzaron mostrando cómo se arma precisamente el tren para el servicio Centinela. Posteriormente, llegaron hasta los terminales portuarios de carga para observar el proceso de llenado de isotanques, y luego estuvieron en la nueva sala de control implementada en el terminal.

“Consideramos fundamental que nuestros clientes sepan qué hacemos y cómo hacemos para cumplir los compromisos tanto en volumen de transporte como de itinerarios; el proceso de comunicación y coordinación con los puertos; nuestras mejoras en innovación y tecnología, la gestión sustentable de activos, la relación con el entorno y nuestra cultura organizacional”, enfatizó Hugo Romo, Administrador de contratos FCAB.

Para Diego Muñoz, Administrador de Contratos Minera Centinela esta visita fue mutuamente enriquecedora. “Como cliente de FCAB nos sirvió para entender el proceso interno de coordinación propio de la operación ferroviaria, necesario para cumplir cada uno de los requerimientos del servicio. Pudimos visualizar en terreno las variables que inciden en el desempeño del ciclo de transporte”, indicó.

 “En Mejillones pasa prácticamente el 80% de la carga que movemos. Aquí implementamos un modelo de mejora continua sobre los sistemas operativos y de gestión, en paralelo con un proceso de transformación cultural que está impactando positivamente en el logro de los objetivos del negocio. Por esta razón, cobra tanto sentido que los clientes nos conozcan en terreno y puedan confirmar que sus expectativas están en el centro de nuestro quehacer”, concluyó Víctor Bahamondes, Jefe de Operaciones Mejillones.