43 son los funcionarios de la Atención Primaria de Salud que pasarán de contrato a plazo fijo u honorarios a contrato indefinido, tras la firma de su nuevo contrato que se hará efectivo a partir del 1 de enero del 2023, esto mediante la aplicación de la Ley de Alivio que establece que al menos el 80% de los funcionarios de la institución deben estar contratados de manera indefinida.

Edith Galleguillos, directora del Departamento de Salud de Comdes, señaló que “esta ley viene justamente como lo señala el nombre, para aliviar, para que podamos poner en regla y en nombre esta situación. Nosotros como Calama, el año pasado se realizó la primera aplicación de la ley, en la que se adjudicaron el cargo de indefinido 149 funcionarios y en este año 2022 se han adjudicado 43 profesionales y no profesionales […] Esto les da mayor estabilidad, una mejor proyección familiar, personal. Así ellos no tienen que estar sometidos a la incerteza de las renovaciones de contrato y ese tipo de cosas”.

La Ley de Alivio establece en su artículo único que las entidades administradoras de salud municipal que, al 30 de septiembre del año 2021, tengan más de un 20% de su dotación en calidad de “contrato a plazo fijo”, deberán llamar a concurso interno para así contratarlos de manera indefinida, proceso que deberá aplicarse también en 2022 y 2023.

El alcalde de Calama, Eliecer Chamorro, quién entregó su total respaldo y apoyo a todo el equipo de la APS en esta jornada, expresó que “estamos contentos porque esta Ley permite reconocer el trabajo y esfuerzo de nuestros funcionarios y funcionarias de nuestra Atención Primera de Salud. Partimos el año pasado y ahora estamos continuando […] Vi mucha alegría de los funcionaros, se lo que es sentirse así, yo fui más de 10 años funcionario honorario y cerca de 14 años funcionario a contrata. Uno en estas fechas de navidad o año nuevo siempre está pensando en si irán a renovar el contrato o no, y eso es complicado”.

La instancia fue precedida por un proceso de concurso interno que inició en el mes de octubre en el que participaron los funcionarios que ya están contratados y que, para adjudicarse el cargo, debían haber trabajado al menos 3 años en calidad de honorarios o plazo fijo, poder obtener el cambio a contrato indefinido, el cual se hará efectivo a partir del 1 de enero del 2023.

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En la Quebrada de Soncor ancestralmente se cultiva la tierra; un vergel del Salar de Atacama donde se mantiene viva esta práctica pero que se vio interrumpida por las lluvias estivales y el aluvión de 2019 que arrasó con los caneles y las siembras del lugar.

Actualmente, son 30 las familias que siguen dedicándose a la agricultura y que mantienen el legado ancestral de quienes habitaron el lugar a lo largo de su historia; y hoy bajo un robusto plan de desarrollo que cuenta con el apoyo del programa agrícola Atacama Tierra Fértil (ATF) de SQM, los agricultores y agricultoras de Soncor fortalecerán la actividad agrícola bajo tres ejes: mejorar el sistema de canales, la siembra de nuevos cultivos y la conectividad vial para llegar al sector.

El anhelo de revivir la agricultura ya comenzó con la plantación de 6 predios, en los que se producirá quinua, maíz y alfalfa. Un trabajo que cuenta con el apoyo y asesoría técnica de un equipo de SQM que orientan y acompañan a las y los agricultores durante todo el proceso.

En ese sentido, el presidente de la Asociación de Regantes y Agricultores de Soncor, Pablo Toroco, expresó que “en nuestra comunidad estamos todos contentos porque empezamos a retomar de poco y ya tenemos un buen avance. Sentimos emoción con el apoyo técnico y humano que nos están brindando”.

En tanto, para Nilo Gavia, otro de los beneficiados del lugar, esta zona posee “una riqueza enorme. Esta es una tierra muy buena para la siembra, pero hay que tener cuidados y lo principal es el agua, acercarla es esencial para el desarrollo agrícola de este lugar”.

Para fortalecer la agricultura fue necesario construir un nuevo sistema de cañerías que capta el agua de la quebrada y acerca este vital elemento a los distintos predios, asegurando el regadío para todas y todos los agricultores del territorio.  La instalación de las cañerías se ejecutó en el sector más alto del canal a modo de acercar el agua a cada uno de los terrenos y de esa manera optimizar el trabajo agrícola.

Para Tita Zuleta, socia activa de la asociación, el contar con agua ha significado un importante avance. “Nos ha costado mucho el poder llevar agua a nuestros predios como lo hacían nuestros sabios ancestros. Este apoyo que hemos recibido de la empresa ha significado mucho”, señaló.

Conectividad vial y acercamiento del agua  

Además del trabajo técnico y profesional de los agrónomos de SQM, junto a Fundación La Semilla se ha apoyado en la mejora vial del sector, que durante la pandemia significó un problema para los y las comuneros, pues el terreno de la ruta era inestable y su dimensión no permitía la circulación por ambos sentidos del camino, haciendo inseguro el tránsito por esta vía.

A través de las obras ejecutadas mejoró la conectividad de Soncor con una ruta segura que mejorará los tiempos de desplazamiento.

Laura Noguer, jefa de Programa de Valor Compartido de SQM Salar, destacó que “esta ha sido una labor que lideran y asumieron con mucho compromiso los y las agricultoras de Soncor, y nos enorgullece como compañía ser parte de este sueño que hoy están materializando.  Este impulso que recibe la actividad agrícola es mérito de la propia comunidad, quienes nos plantearon sus necesidades y anhelos para construir en conjunto un Soncor sostenible”.

Esta iniciativa se encuentra bajo el alero del plan de Sostenibilidad corporativo de SQM asociado a diversas metas y compromisos medioambientales, el cual cuenta con el eje “Nuestra Gente” orientado a la creación de valor social compartido y el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas con las que interactúa la compañía minera.

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En un 18% aumentaron los nacimientos durante este 2022 en el Hospital de Calama Dr. Carlos Cisternas.

La principal razón es que las gestantes retomaron el control de su embarazo en el recinto de salud. Además, las madres que lideran los partos en la Provincia El Loa, son las extranjeras.

“Durante el período de pandemia, nosotros tuvimos una disminución en la cantidad de partos que atendimos en el hospital, inicialmente las causas que nosotros atribuimos fue que como fuimos un recinto covid, muchas pacientes, incluso beneficiaras de Fonasa, optaron por irse atender a la clínica o a un centro privado que en ese período era libre de pandemia”, explicó la matrona gestora del Hospital de Calama Dr. Carlos Cisternas, Yohanna Auad.

No obstante, el Hospital de Calama, durante el segundo semestre del 2021, abrió el control de las otras prestaciones. Sin embargo, muchas mujeres, continuaban con el miedo al contagio de coronavirus en este recinto. “Como había cierta reticencia, cierto miedo al contagio, estás pacientes migraron al sistema privado, y eso nos originó a nosotros una disminución anual aproximadamente de 100 partos. Que no alcanzó a ser el 10% del total de los partos que teníamos anualmente”, añadió Auad.

Pero este 2022 fue distinto y las nuevas gestantes, volvieron a retomar sus cuidados en el recinto local, superando los nacimientos de los años anteriores. “El aumento no es menor, es un 18.6%. Nosotros al año pasado en octubre llevábamos 1.153 partos, y hoy al mes de octubre, al 31 de octubre, llevamos 1.418 partos. Una diferencia de más de 200 partos”, indicó la matrona gestora.

Por ser una zona, que por décadas ha evidenciado el ingreso de mujeres migrantes, siguen siendo ellas las que lideran los partos en la Provincia El Loa. Más del 60% de los nacimientos, indicó la profesional, corresponden a extranjeras, donde más de la mitad son ciudadanas bolivianas, le siguen las venezolanas, luego las colombianas y finalmente las peruanas.